从卖设备到织“能力网络”：联影的数智化升维值多少钱

“‘元医院’战略是牵引联影集团未来发展的一项重要数智化战略，也是我们充分思考后，对未来医疗的一份构想。”联影集团董事长薛敏对《证券日报》表示。9月7日深夜，该报刊发对联影集团的实地调研：这家以PET/CT连续11年中国市场第一闻名的高端医疗装备企业，正加速从“硬件”向“数智化”升维——旗下联影智能已推出100余款医疗AI产品、医疗大模型及10余款智能体，相关产品落地全球4000余家医院。一家硬件巨头为什么把AI称为“面向未来发展的生命线”？

一组数据背后的转身：100余款AI产品、4000余家医院

联影智能成立于2017年底，承接集团医疗数智化业务，早期主要研发影像辅助诊断产品；2022年后大模型技术突破，研发重心从“帮影像科医生看片子”延伸至赋能医院数智化建设、为诊疗全流程提质增效。

如今的规模数据是：100余款医疗AI产品、医疗大模型，10余款智能体，进入全球4000余家医疗机构；FDA人工智能赋能医疗器械清单中，联影产品超过35款，处于同业前列。今年7月世界人工智能大会上，集团正式发布“元医院”战略——以多模态大模型、医疗智能体、数智孪生等技术，让医院的服务能力突破物理空间限制。

数据从哪来：影像设备是医疗数据的“源头入口”

医疗AI赛道从来不缺玩家，联影的差异化底气来自产业链位置——医学影像是医疗数据中体量大、专业门槛高、公开获取难度高的一类，而影像设备正是数据产生的源头。联影智能首席运营官、研发总裁詹翊强解释，设备连接的真实临床场景为AI迭代提供了持续的应用基础；更关键的是，检查、诊断、治疗全过程产生的原始影像数据与设备数据，占医疗数据的70%以上。纯算法企业需先从院外寻找抽象数据再进入医院，设备企业则天然拥有设备、场景和应用关系。

交付模式上，联影智能可在数据不出院的前提下输出数据治理和智能体开发平台能力，支持医院基于自有数据搭建专属智能体——精准回应了医疗机构最核心的数据安全顾虑。

落地切片：从中山医院的“小U”到秀山县的6.4万份阅片

调研披露了三个代表性切片。在中山大学肿瘤防治中心，患者挂号后AI即刻开启预问诊、整理外院检查资料；进入诊室，系统向医生推送完整病历，并在医患交流中实时生成病历文书。

在重庆秀山县——距中心城区340余公里的县域——县人民医院今年启用智能阅片系统后，已在卒中、胸痛、肺结节等场景完成超6.4万份影像辅助诊断，助力救治100余例急危重症患者，以往奔波数百公里赴主城就医的局面正在改变。

最富未来感的画面来自复旦大学附属中山医院：孙云帆教授佩戴混合现实眼镜发出指令，智能体中枢“小U”数秒内整合分散在多系统中的病史、检验、影像与AI分析结果，二维肝脏影像即刻生成三维模型，并可比较不同手术方案优劣。需要指出的是，这套联合研发系统尚处概念验证阶段，但影像分析、三维重建、病历生成等模块已在医院逐步落地。

资本视角：硬件巨头的AI叙事能否改写估值逻辑

薛敏把逻辑说得很透：想要破解医疗领域“高质量、低成本、广覆盖”的“不可能三角”，AI是不可或缺的解题钥匙。未来三年至五年，联影希望与合作伙伴共同推动医疗系统和医疗范式变革，实现“碳基生命硅基智能”融合共生。

对资本市场而言，这个故事的看点在于估值坐标的切换：传统影像设备的竞争容易停留在参数和价格维度，而当设备具备智能摆位、智能扫描、智能重建和辅助诊断能力后，医院采购决策将更多关注全流程的流畅性与附加价值——AI从“某个产品线”变成整个设备组合的差异化能力，再进一步延伸为贯通院内外、联结医生与患者的“能力网络”。

当然，边界同样清楚：“元医院”是跨设备、跨数据、跨模型、多场景的全栈系统工程，核心载体仍处概念验证期，商业模式从设备销售转向“设备+平台+服务”的组合也尚需财报验证。硬件时代，联影帮医生更清晰地“看见”患者；AI时代能否织成那张网络，将是观察这家千亿市值企业下一段增长曲线的关键变量。

原文链接：证券日报（新浪财经转载）

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